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深改再攻坚：敢啃硬骨头的主力军

发布时间：2018-10-16 作者：张艳

改革开放40年，中国发生了翻天覆地的变化，我们无时不被昂扬的情怀所激荡,无时不被奋进的故事所感动，获得感与幸福感油然而生。从1978年的改革开放到如今我们自豪地迈进新时代，历史正悄然发生着变化，而我们云湘公司炼前处理也在改革开放的时代大潮中发生了巨变。

云湘公司粗炼工序炼前处理班组的前身，是炼前处理工段，是在云湘公司10000吨/年锡冶炼技改后运应而生的一个生产工段，主要以20米回转窑为生产主体，担负着云湘公司入产的粗杂原料和二次锡原料的脱杂处理，为下道工序提供优质的锡原料。现有员工27人，下设4个小组。自建立以来，为适应云湘公司技改快速发展的需要，抓龙头、建机制，抓现场、促管理，抓学习、促技能，抓队伍、促和谐，使班组建设工作逐步实现制度化、规范化和标准化，为粗炼工序建设打下了坚实的基础。

抓龙头、建机制，为班组建设打牢基础。2011年5月，炼前处理技改完成后，工艺主体及设备发生了较大变化，主体设备由原来简单落后的12米窑提升到20米窑，实现了“鸟枪换炮”，处理能力由原来年产2000吨上升到年产8000吨，管理层级由原来的工序上升为工段。为适应新的工艺、任务和要求，选好配强班组长至关重要。炼前处理工段加大人才培养选拔力度，切实抓好班组长的选任工作。通过组织集中培训、考试等方式，选拔出一批年轻的班组长走上了班组管理岗位。为了使班组管理规范化、制度化，工段相继出台《工段岗位责任制》《班组交接班管理办法》等制度，杜绝工段各岗位存在的责任不清、职责不明等现象，避免工作中推脱扯皮情况发生；在设备管理方面，建立《班组设备包机制度》，实行班组定人、定机、定时的设备维护保养制度，使设备良好运行，保证设备可开动率；通过考核办法加强监督管理，坚持把班组建设纳入班组业绩考核范围，建立《工段计件工资考核办法》《班组长考核管理办法》，围绕班组管理要求和工作任务，开展形式多样的班组建设活动，促进了班组各项目标任务全面完成。

抓现场、促管理，为文明生产打牢基础。炼前处理所处理的原料多是粗杂物料，大部分属于高含硫、高含砷，含有水份高达50以上的二次锡物料。高温、高杂、高尘、高水份，给现场管理和设备管理带来极大的挑战。面对环境卫生条件脏、乱、差等问题，工段认真抓好现场作业环境的综合治理，严格按云湘公司规定的“五不准”（不准随地吐口痰；不准乱丢烟头、纸屑；作业现场不准晾晒衣物；箱柜顶上不准乱堆杂物；物料、工用具不准乱堆乱放），“四个一”（帽子、手套一条线；水杯、水壶一条线；记录、台账一条线；工具、用具一条线）做好现场定置管理工作，为员工创造了一个安全文明、有序的作业环境。由于采取了严格的管理措施，杜绝了质量、验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全、质量、标准化管理水平，为文明生产奠定了坚实的基础。

抓学习、促技能，为适应新设备新工艺打牢基础。为适应新设备、新工艺要求，结合云湘公司实际，在新设备试车前期，根据安排，有针对性地挑选12名操作工前往云锡总部进行专业学习，通过边摸索边干，练就了“一岗多能”的专业技能。回到云湘公司后，既能在地面当操作员工，又能到吊车上当“空叔”，为云湘公司人才储备树立一个“标杆”。从云锡总部学习回来的员工，在班组中实行“一对一”结对子，帮助班组中技术力量比较薄弱的年轻员工加强技术学习，大大提高了班组员工对工作的热情，营造了渴望学技能的良好氛围。其中，工段中有1名专业技术人员与来利国际旗舰厅专家团队签订了“导师制”协议；针对攻关课题和能力提升，云湘公司采取内培外送方式，开展密集培训；除常规业务技能培训外，根据云湘公司《关于开展首席操作工考聘活动的通知》精神，按照岗位练兵、技能比武竞赛活动要求，2014年-2015年在工段范围内开展全员性的岗位练兵活动，结合实际组织开展相应的理论、操作技能培训，并取得了良好效果。在云湘公司第二届首席操作员工考聘活动中，有17人参加了岗位练兵比赛，产生首席操作工1名、技术能手1名。通过强化员工素质教育，有效提高了员工队伍的理论知识和操作技能，调动了员工学技术、练本领的积极性，促进了云湘公司劳动生产率的提高。

抓队伍、促和谐，着力打造团队精神。炼前处理工段全体员工在确保安全生产的前提下，团结拼搏，超额完成了生产任务。特别是在面临突击任务时，不管条件怎样艰苦，没有一个员工退缩，不怕辛苦，急生产所急，加班加点奋力拼搏在生产第一线，为完成云湘公司的生产任务贡献了力量。正是由于员工们对工作的热情和爱岗敬业的精神，才形成了“能打硬仗、敢打硬仗、本领过硬”的主力军。特别注重培养团队精神，提高凝聚力，促进班组建设发展是工段管理的重要内容。在生产繁忙的时候，工段注意关心员工生活，做好深入细致的思想工作。员工患�。抑杏刑厥饫眩ざ瘟斓祭眯菹⑹奔渲鞫赐�，送去关怀，使班组成员感受到集体的关爱、家的温馨，从而调动了班组员工努力工作的积极性，增强了班组的凝聚力；积极参与各种文体娱乐、节日庆典等活动，展现出班组的活力和团结向上的精神风貌，在轻松快乐的氛围中实现沟通，心与心的距离更近，让和谐融洽的氛围为生活和工作带来喜悦；鼓励班组成员积极参加社会公益活动，如社会捐款、义工活动等等，让爱心延伸，感受到社会的温暖和责任，体验到人与社会的和谐。

荣誉属于昨天，明天还需继续奋斗。2016年1月，为进一步推进深化改革工作，加强生产组织管理，本着精简、瘦身、高效的原则，郴州公司党委对云湘公司机构和人员做出调整，把炼前处理工段合并到粗炼工段，以满足生产经营工作需要。2018年1月，为进一步理顺云湘公司生产组织关系，提高生产组织效率，成立了粗炼工序、精炼工序，再次对云湘公司生产组织结构进行优化。2018年1-8月份，回转窑处理物料5639吨，完成目标计划的97.6%。由于管理水平的提升，炼前处理班组先后被控股公司、来利国际旗舰厅授予“青年文明号”“工人先锋号”“学习型先进班组”等荣誉称号，为云湘公司的生产经营发展做出了积极贡献。

“新时代属于每一个人，每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。只要精诚团结、共同奋斗，就没有任何力量能够阻挡中国人民实现梦想的步伐！”习近平总书记掷地有声的话语，鼓舞着每一个人。当前，云湘公司全面实现了自动化管理，工作效率大幅提升，一个装备升级、系统优化、用工更少的现代化冶炼企业形象屹立在我们面前。感恩新时代，我们要在企业向上向好的发展进程中，始终保持健康向上的心态、无私奉献的精神，在奋斗中绽放青春芳华。

山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。新时代、新形象、新作为。站在新时代、迈步新征程，需要我们新一代牢固树立崇高的理想、创新的意识、无畏的勇气，用奋斗的青春，推动云锡的高质量发展，绘就新时代的辉煌画卷，奏响企业富强兴盛、员工幸福安康的雄浑乐章。

深改再攻坚：勇担当再展新气象强弱项再造新优势创佳绩再做新贡献

责任编辑：龙辉

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